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La COMIBOL hizo grandes esfuerzos y falta camino por recorrer


La COMIBOL hizo grandes esfuerzos y falta camino por recorrerCórdova lanzó el desafío de “transformar los procedimientos, la estructura no solamente financiera sino también de recursos humanos, atención a los usuarios y, sobre todo, generar excedentes para financiar el desarrollo del país”.

El presidente ejecutivo de la Corporación Minera de Bolivia, Héctor Córdova Eguívar, expuso una evaluación autocrítica de la situación de la corporación estatal durante la “Audiencia Pública de Rendición de Cuentas final, gestión 2011”, realizada por el Ministerio de Minería y Metalurgia en el marco de la obligación constitucional de rendir cuentas al pueblo boliviano.
Córdova Eguívar, a continuación de la exposición del entonces ministro del ramo José Pimentel, dijo que la COMIBOL, hasta antes del gobierno del presidente Evo Morales Ayma, “era una entidad en liquidación y había que resucitarla” y es así que a partir del 2007 “se restituye a COMIBOL su capacidad y participación en toda la cadena productiva minero metalúrgica”.
El presidente ejecutivo describió el contexto minero metalúrgico internacional, midió la situación de la minería nacional desde la perspectiva “financiera”, “procedimental”, “satisfacción de los usuarios” y la “gestión del talento humano” y especificó los tres factores que definen el presente minero: “escases de mano de obra calificada”, “precios de las materias primas en evolución” y “demanda que supera la oferta”.
“Deberíamos soñar –dijo Héctor Córdova- con un nuevo boom de la minería, sin embargo la realidad puede convertir esto en pesadilla sino tomamos medidas preventivas”.
Tras exponer de manera autocrítica las debilidades institucionales que deben ser superadas y destacar los avances logrados por las empresas y los grandes proyectos de COMIBOL, dijo que la corporación “sufre una transformación en pocos años: desde el 2007, ha hecho grandes esfuerzos y todavía falta mucho camino por recorrer”.
El presidente de COMIBOL lanzó el desafío de “transformar los procedimientos, la estructura no solamente financiera sino también de recursos humanos, atención a los usuarios y, sobre todo, generar excedentes para financiar el desarrollo del país. Creemos que estamos en buen camino, pero les decimos con claridad: falta muchísimo por hacer. Con apoyo de ustedes, trabajadores o no de la COMIBOL, lograremos consolidarnos esta y las siguientes gestiones”.

 

A paso firme, la COMIBOL mejora sus empresas y proyectos

Azufre
El Proyecto de Beneficio de Azufre Capuratas, que se desarrolla en la frontera con Chile cerca de Tambo Quemado, concluyó de construir la planta de fusión para la obtención de azufre refinado.
La planta que ya debía ser inaugurada sufrió demoras debido a la intensa nevada en la región que impide la manipulación de maquinaria.

Karachipampa
El proyecto de rehabilitación de la planta metalúrgica Karachipampa, de acuerdo a la explicación del director de Proyectos de COMIBOL José Ramiro Sanabria, logró importantes avances hacia su puesta en marcha en siete meses.
Una empresa consultora fue contratada para realizar la certificación de los procesos técnicos que deben ser cumplidos hasta llegar al arranque de los hornos.
Pulacayo
El director de Proyectos dijo que en la Rendición de Cuentas se informó que  la Planta Industrial de Pulacayo (Potosi) fue rehabilitada, la maestranza alcanzó al cien por ciento de operabilidad, construye tanques, acondicionadores y otros equipos para el proyecto del litio dirigida por la Gerencia Nacional de Recursos Evaporíticos.
La fundición de Pulacayo, también rehabilitada, realiza pruebas al vacio y trabaja en ajustes técnicos de detalle. Se prevé su inauguración en el primer trimestre de este año, lo cual dependerá del suministro de energía eléctrica para entrar en funcionamiento.

Medio ambiente
La Dirección de Medio Ambiente de COMIBOL realizó trabajos de mantenimiento y ampliación en el centro minero de Colquechaca y Tasna.
Ácido
La Fábrica de Ácido Sulfúrico Eucaliptus R.C., en el 2011, vendió 5.643,060 toneladas métricas (TM), superando al del año 2010  que fueron 3.681,173 TM. Las ventas subieron en un 35%.

Bismuto
Ramiro Sanabria explicó que la Planta de Fundición de Bismuto en Telamayu logró la refinación de 80 toneladas de bismuto en grado industrial, con una pureza del 99.97% y una producción diaria de cinco toneladas.
Anuncio que para el primer trimestre, con la preparación de comercialización, se iniciarán las primeras ventas de bismuto de alta pureza. La Cooperativa Minera Tasna proveerá la materia prima y con la construcción de un segundo horno reverbero y otro rotatorio, la fundición producirá por día entre 12 y 13 toneladas.
Cobre
La Empresa Minera Corocoro mantiene su producción de acuerdo a su capacidad instalada, aunque el déficit de energía eléctrica restó las metas que debía alcanzar el 2011. El precio internacional del cobre, permitió a la empresa superar sus planes y cálculos de venta.

Proyectos
El director de Proyectos de COMIBOL, Ramiro Sanabria, dijo que la corporación desarrolló el 2011 varios proyectos mineros y de metalurgia y que en el 2012 podrán verse los resultados.
Mencionó la preparación de la mina Triunfo de Maine, la construcción el ingenio de Catavi, Yarvicoya, instalación de la Fábrica de Alambrón, rehabilitación de la Fábrica de Aluminio Boliviano

Oro
La Empresa Boliviana del Oro (EBO) proyecta abrir nuevas sucursales para el rescate de oro en Suches (al norte de La Paz) y San Ramón (Santa Cruz). Además, la COMIBOL asumió el desafío iniciar la explotación del oro.

Litio
El proyecto de la explotación de la salmuera de Uyuni, cuyo propósito final es producir baterías de litio, concluyó con las principales fases programadas.
La Gerencia Nacional de Recursos Evaporíticos contaba con iniciar a finales del 2011 la producción de cloruro de potasio. La inestabilidad climática evitó cumplir con este objetivo. Al primer trimestre, estaría en condiciones de realizar pruebas piloto y luego se ingresará a la producción industrial.

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